“发展新质生产力是推动高水平发展的内在要求和重要着力点”“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”……习的重要指示精神，为新时代国有企业高水平质量的发展指明了方向、提供了根本遵循。
面对国家重大战略任务和高水平质量的发展新命题，湖南中烟工业有限责任公司从始至终坚持向管理要效益，践行“品质立企、品牌强企”方针，深入开展主题为“围绕品牌抓管理、深化精益上水平”的企业管理提升行动，以实际行动深化精益管理上水平。近年，公司产品质量水平始终位居行业前列，降本增效专项工作持续突破，有力推动了企业高水平质量的发展和现代化建设。
提质增效，是以管理提升和技术创新为主要手段，目的是在提升质量的前提下减少相关成本、提高效益，从而提升企业的治理水平以及核心竞争力。
湖南中烟以“持续改善、质量为先、减少相关成本、提升效益”为目标，不断深化降本增效工作，努力提升产品的质量与经济运行“含金量”，为全面深化管理提升提供了强有力支撑。
借助强化预算管控，实现资源优化配置、目标管理和激励相结合，充分激发员工动力、建章立制，制订了《产品成本管理办法》等一系列制度，让深化成本管控的“土壤”日趋成熟。
与此同时，湖南中烟抢抓这一“播种”的大好季节，利用好日趋成熟的深化成本管控的“土壤”，以专业的园丁式团队护航，想方设法养护，力促每一寸耕地都成为丰收的沃土。
——成本领先，湖南中烟统筹推进。企业成立总经理牵头的成本管控领导小组，分管财务的副总经理亲自部署、跟踪落实，财务协同企管、技术、原料、物资等部门全力推进、具体落实，明确工作目标、指导思想、重点突破领域和具体开展方式，推动成本管控各项工作开展。结合“十四五”规划，将打造成本领先与降本增效紧密衔接，为成本管控持续深入开展奠定了坚实基础。
——成本管理，湖南中烟思路领先。牢固树立“大成本”管理理念，逐步建立涵盖全要素、全价值链、全生命周期的成本费用管控体系，聚焦研发设计创新、采购供应、生产运行、人力资源和资产管理等重点突破领域，切实保障成本管控工作顺利推进。
——降本增效，湖南中烟机制完善。目标管理与考核激励机制相结合、自上而下和自下而上相结合，开展行业内外调研学习，及时修订相关业务流程、管理制度和指标体系等方式，通过一个基本制度《产品成本管理办法》，建立起1+N的成本管理制度体系。构建“预算管控—分析预警—评价改进”的闭环分析管控机制，护航企业高水平质量的发展和现代化建设。
由于持续多年开展降本增效工作，全员成本意识已得到较大提升，主要成本管控关键点逐渐摸索清晰，干事创业勇争行业第一梯队前列的劲头正足。尤其是领导格外的重视，部门积极协同、员工主动担当的“组合拳”有力推进公司整势提升和高质量发展。
近年，湖南中烟贯彻落实“双新一体”发展的策略，坚持从技术创新、产能规划、交易模式、生产消耗全链条开展成本管控工作，统筹提升管理上的水准和生产经营效益。
以烟叶工作为例。在品牌战略环节，烟叶储备严格按照规划配比进行采购；在研发环节，采取规划新品成本、配方技术升级等措施降本增效；在烟叶采购及复烤环节，持续加强采购质量管控，推行跨等级结构跨产地配打等方式，全方面提升烟叶资源综合利用水平；在卷烟制造环节，通过精益管理减少过程浪费，降低生产损耗……湖南中烟通过全流程成本管控，实现了烟叶成本有效降低。
不仅如此，公司上下围绕“品质立企、品牌强企”，通过“降本增效”提升管理能力的行动正全面展开。
长沙卷烟厂，坚持以目标为引领，完善优化制度保障，构建长效管理机制，发布《长沙卷烟厂产品成本管理细则》，成立项目小组开展攻关，积极引导责任部门夯实业务基础，优化管理流程，加强过程控制。
常德卷烟厂，将降本增效工作纳入六大专项工程之一，发布倡议书、成立专项工作组、建立专题专栏。完善管控制度及监督管理机制，制定《常德卷烟厂生产的全部过程关键成本指标管控细则》等，开展一系列管理诊断和可行性论证。
四平卷烟厂组建企管、物配、工艺、制丝、卷包等部门组成的项目团队，开展降耗课题研究，按责任划分把目标分解到班组、机台和关键岗位，形成全员肩上有担子、身上有压力的责任传导机制。
湘西鹤盛公司加强制度体系建设，明确成本管理主体职责，持续加强重点领域、关键环节成本费用控制。
凡此种种，无一不说明湖南中烟各个单位、各个点位、每位员工都心往一处想、力往一处使，打造出聚树成林、聚滴成河的降本增效良好局面，精打细算过好紧日子，带来了企业高水平发展的好日子。
提质降本增效是一个系统工程，不仅需要技术、采购、生产、质量等专业部门，更需要企管、财务、信息等职能部门做实“八柱”支撑。湖南中烟深谙此道。
在湖南中烟降本增效的道路上，从来不是一个人或者单个部门的踽踽独行。“4421”辅料供应商成本利润分析工作机制的建立与应用便是最好的例证。
“破围猎、治顽疾”是一项长期且复杂的工作，在采购过程中既要保障“品质立企、品牌强企”，还要铲除腐败土壤。对此，公司财务管理部牵头成立项目组，在初期选择“烟用盒皮采购”为分析对象，探索建立了“4个渠道、4个方面、2个角度、1个维度”工作机制，通过压减供应商超额利润，减少辅料采购“寻租空间”。目前，“4421”工作机制较为成熟，建立了标准的辅料成本利润分析流程和分析模板，使得该工作机制可复制可推广，并取得了显著的管理效益和经济效益。
近年来，湖南中烟聚集各条各线专家力量，持续深入调查研究，利用技术创新、管理创新等一直在优化降本增效方式方法，科学设定目标，助力企业更好对标指标、争先进位、持续提升核心竞争力——
湖南中烟投资公司和物流公司聚焦企业采购挖潜，充分的发挥市场之间的竞争机制，将企业成本压力向上游供应链传导，2024年累计实现采购降本超过2000万元，大大降低企业运营成本。
郴州卷烟厂，先后组织有关部门召开降本增效专题会议4次，制定目标管理评价办法，采取提升设备保障、探索工艺改进、优化成本统计等手段全方面开展成本精益管控。
零陵卷烟厂卷包及动力车间就地技术改造项目，坚持系统考虑、精打细算，盘活资源、变废利旧，优化交易模式，将支出转化为收入。
常德金鹏印务有限公司联合芙蓉实业公司成立《转移银卡纸铝层牢度的改进研究与应用》攻关项目组，大大降低转移银卡纸铝层贴合不牢率，助力芙蓉实业公司效益提升。
宁夏弘德包装材料有限公司以绿色生产为目标，深入探索智能能源管理模式，精准测算能源消耗，优化生产排产，合理规划停机保养时段，提升设备运转效率，全年万箱能耗降低15%。
于实践中探索，在变革中前行。湖南中烟通过集成政策、资源和力量，不断释放生产制造“四梁八柱”集群效应、联动效应和链式效应，实际做到了生产、质量、设备、管理各业务条线目标一致、方向一致、行动一致，顺利实现了以业务协作“小支点”撬动提质降本增效“大杠杆”。
深夜时分，走进长沙卷烟厂智能制造专办办公室，依旧灯火通明，键盘敲击声、讨论声络绎不绝。“没想到真有惊喜！这样调试时间缩短了整整1周，人工费和返工费非常大地节省！”连续一个月的实践，技术人员扎进了仿真建模的研究当中，前后迭代了十几个版本的仿真模型，最终发现了设备设计的3个隐藏问题并找到解决方案，排除了隐患、提升了效率。
吴忠卷烟厂，从全过程、全链条入手，聚焦“产、供、用”精心谋划，构建“参数监控+模式监控”动态供能模式、通过提高动能设备能效比、开展环境温湿度精准控制研究、降低能源运输损耗、实现能耗节约。2024年较2023年下降30余万元，较2022年下降近百万元。
香精香料是生产中必不可少的材料。湖南中烟深化实施“1+N”科研集群规划，以公司“数字化调香”重大科学技术专项牵引，布局N个科学技术创新项目推进，扎实开展香精香料关键核心技术攻关，解决“卡脖子”难题，面向全行业，率先推出行业共性香基超市、自产香原料超市、数字化调香创新平台、新型人才教育培训平台“两超市两平台”，助力行业香精香料“可知、可控、具备可替代性来源”比例大幅度的提高。其中，湖南中烟可知可控可替代占比达100%，香精香料单箱成本降幅明显。目前，卷烟单箱平均香精香料成本行业排名前列，应用该项技术年度节约香精香料成本超亿元。
湖南中烟深入推动以科学技术创新为引领的全面创新，推动产业高端化、智能化、绿色化发展，致力打造新型工业化的排头兵。
“给加香、加料系统加装自动排气阀后，过滤罐预装比例由20%提升到93%，大幅度的提升了生产效益。”常德卷烟厂制丝车间负责的人介绍，该车间聚焦工作机制创新，搭建了以“微小创新、微小改进、微小项目”为核心的“三微”创新工作平台，进行设备改进协同联动，仅在烘丝设备上，通过自主维修烘丝机的减压阀和旋转接头，节约备件费用万余元。车间自主开发智能滚筒电机状态监测系统，将检修时间从96.6小时缩短至6.5小时，耗时减少93%，每年可降本增效百万余元。
从“一点突破”到“多点开花”，在加快培育和发展新质生产力的道路上，湖南中烟把创新提质、降本增效贯穿始终，实现经济效益显著提升、管理运营更为优化。
提质降本增效没有完成时只有进行时，湖南中烟将牢固树立“一体化”意识和“一盘棋”思想, 坚定不移推进湖南中烟现代财务管理体系和数字化转型战略,在提质降本增效目标的系统性、科学性、全面性上深入研究，探寻提质降本增效“最优解”，加快培育新质生产力，为奋力谱写中国式现代化湖南篇章注入新动力、拓展新空间。
邓宏章对此形象地比喻：“传统LNP像‘硬闯城门’的士兵，难免伤及无辜；而TNP则是‘和平访问’的来客，以最小代价达成使命。”
加强统筹协调，健全部际协同、央地协作、区域合作的工作机制，创新体制机制，加大政策支持，加强统计监测，深化开放合作，着力提升科技服务业发展环境。
以“矢志创新发展，建设科技强国”为主题的第九个全国科技工作人员日系列活动将于近期陆续开展。
这一发现对恒星演化理论、致密星吸积物理和双星并合引力波源研究具备极其重大意义。
若不采取紧急行动，到2030年，全球至少半数青少年（超10亿人）将生活在健康风险高发的“多重负担国家”，面临HIV感染、早孕、抑郁、营养不良等多重威胁。
中国科学技术大学生命科学与医学部薛天、马玉乾团队与国内外科研机构合作，制备出高透明、高转化效率的上转换隐形眼镜，可实现人类近红外时空色彩图像视觉能力。相关研究成果5月22日在线发表在国际期刊《细胞》上。
近年来，中国坚定走生态优先、绿色发展之路，着力完善生物多样性保护空间格局、强化生物多样性监督管理、织密生物多样性保护制度网，生物多样性保护水平稳步提升。
这是进入空间站应用与发展阶段以来，航天员首次通过天和核心舱节点舱出舱，航天员出舱与货物出舱任务首次关联耦合实施。
在5月30日第九个全国科技工作人员日到来之际，中国科协22日举行新闻发布会介绍今年的全国科技工作人员日系列活动：中国科协层面将举办1个主场活动，省级科协层面将推出2300余项特色活动，百余家全国学会将开展各类活动，50余个高校科协及企业科协等基层组织将开展200余项活动。
5月22日，小米15周年战略新品发布会在北京召开，小米正式对外发布首款3nm旗舰处理器“玄戒O1”。
联合国秘书长古特雷斯指出，生物多样性是生命网络的经纬，更是人类文明的基石，而今这张网络正被快速撕裂。联合国也呼吁各国迅速编制与KMGBF目标一致的国家生物多样性战略和行动计划，并纳入国家可持续发展的策略中。
自然界中，鱼类能在水流复杂多变的水下灵活游动、避开障碍，主要得益于身体两侧能感知水流变化的侧线
自然资源是人类生存发展的重要基础，人与自然和谐共生离不开对自然资源的高水平保护和高效率利用。保护和利用好自然资源的奋斗路上，有哪些难忘的故事？
与大科学装置近距离接触，聆听院士专家讲解科学前沿，沉浸式感受神奇的科学现象……近日，中国科学院第二十一届公众科学日活动举办，所属135个单位“开门迎客”，
从闽北山乡到广袤神州，科技特派员制度历经20余载深耕厚植，已成为全方面推进乡村振兴、加快农业农村现代化建设的重要力量。
（解读人：王挺，系中国科普作家协会副理事长、中国科学技术大学研究员，本文原载于《科普时报》）
基于全基因组SNP的种群基因组学研究揭示，全球雪豹可划分为两大遗传支系：北部支系和南部支系。基因组水平评估发现，相比雪豹南部支系，北部支系的基因组杂合度和种群遗传多样性较低，这些特征与其演化历史及较小的有效种群大小相吻合。
我国的甘肃皋兰什川古梨园系统、浙江德清淡水珍珠复合养殖系统、福建福鼎白茶文化系统三项遗产系统顺利通过专家评审，正式被联合国粮农组织认定为全球重要农业文化遗产。
科学家发现，在线一类的大语言模型（LLM）如能根据对手的个性化信息调整论据，其说服力将比人类高64.4%。瑞士洛桑联邦理工学院的Francesco Salvi和同事分别将900名美国人与另一个人或GPT-4配对，使双方辩论各种社会政治议题。
